塾の経営というよりは「ヒーローズ」の理念やビジネスモデルに魅力を感じこの業界へ。前職の不動産業が個人プレーの集合体とするなら、ヒーローズは完全に逆。最近、生徒だけでなく講師を育てる面白さもあると実感。

以前は不動産会社を経営していました。 しかし、今後の事業展開を考えるうちに、すでに成熟した業界であることを痛感。そんな時に出会ったのがこの「ヒーローズ」でした。開業資金が低いので多店舗展開しやすい魅力もありましたが、子供たちの未来のために何か役に立ちたい、そんな思いが、私の背中を強く押してくれました。

講師の採用から集客、教室運営など、本部の方々が親身にサポートしてくれ、 業界初心者の私でも無事に開校することができました。また、「地域系研究会」という近隣のオーナー仲間たちとの共有会では、成功例はもちろん、失敗例などもざっくばらんに教えていただけます。ベテランオーナーさんから直接アドバイスをもらえる点が心強いです。

経営者としての私のモットーは「10年後に思い出して貰える教室づくり」です。本部の方から教わった言葉なのですが、その子にとってこの教室は快適で心安らぐ場所であるのか? ここで学んでよかったと思える塾であるのか? 今後、さらに教室を増やしたとしても、常にこの言葉を胸に経営を続けるつもりです。